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一個創(chuàng)業(yè)5年前輩失敗的九條教訓(xùn)

2013-06-01 17:06:24

在落伍上面看到的,對帖子和回帖整理出了這9條,分享給創(chuàng)業(yè)的朋友,以后少走彎路。
成功只需要一條,失敗總會有很多條,其實賺錢才是王道嘛,有錢了就不會倒閉了。失敗了不可怕,再來一次。

1.不要完美主義,不要想著萬事俱備只欠東風(fēng),現(xiàn)實情況是帆有多大,風(fēng)就有多大
 
2.結(jié)交一切可以結(jié)交的人脈,把時間用在維護關(guān)系上
 
 

3.切忌婦人之仁,尤其是對員管理上面,能當(dāng)皇帝的都是狠角色。對無能的人的縱容就是倒閉的必然,不上進該KO掉的員工切記不要因為是元老或做過什么貢獻而挽留。曾經(jīng)的公司就是出現(xiàn)這樣的情況,結(jié)果該走的人不走,不該走的人都辭職了。
 

4.必須要做到唯利是圖,勿以錢小而不賺 

5.專精于主營業(yè)務(wù),不能東一榔頭西一棒槌,沒有不賺錢行業(yè),只要能一直堅持,都會賺錢。不要這山望著那山高,初入一個行業(yè)會浪費大量人力財力時間去積累經(jīng)驗,與現(xiàn)有業(yè)務(wù)對米沒有優(yōu)勢,沒有不行的行業(yè),只有不行的企業(yè),不是否定創(chuàng)新或者變革,創(chuàng)新和變革要建立在現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系成熟,在發(fā)展上遇到瓶頸時考慮的事,眼下該做的都沒做好,又看別的領(lǐng)域賺錢,又去做,這就是熊瞎子掰苞米了

6.小企業(yè)別跟大公司學(xué)管理,學(xué)得多死的快

7.什么事都靠人去做 當(dāng)然不是全靠老板去做 ,初期過后老板一定要從勞動中解放出來,可以懂技術(shù)但是不能做技術(shù),把更多的時間和精力給管理。就好比一個廚子開了個飯店,最開始自己下廚做菜,可以節(jié)省成本,但是起步之后想發(fā)展,就必須要去另找廚師,自己專心研究飯店的管理,無論你多么愛好做菜,都不能去后廚顛大勺 

 

 
8.資金快速回籠是重中之重,慢帳死帳呆帳得及時清理,很多公司經(jīng)營不下去不為別的,是拖死的


9.年青的時候可以,但現(xiàn)在不要去讀那些成功學(xué)書,多給自己點時間躺著床上想想怎么把公司的事理順,如果你連在工作時間躺著床上想想的時間都沒有,那你的管理方式肯定有問題